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June 15 有興趣的耳機(Philips SHE9800)在經常拜讀的部落格上看到這款耳機的介紹: 『...音場寬且不會有被悶住的感覺 重低音適中有深度 中低音音色都層次清晰分明 高音比較清脆...』 看起來真是讚,不過是耳道式的,對我這種會出耳油的人來說,就是不大敢用,很怕耳機一拔出來發現上面沾滿耳油很噁心。 話雖如此,還是上網查了一下價格,不查還好,一查就更有興趣了。(有興趣推薦別人買!XD) 經常瀏覽的敗家分享網站上面有人分享約2張小朋友。 某家網路商店的一次付清特價:1790含運費(果然約2張小朋友) 逛光華時常順路去亂看的影音設備專賣店:990!(嗚歐,小朋友馬上只剩一張) 最扯的價格來了~ 經常被虧說沒良心的電子專賣店:790!!!(事實證明,他們是很有良心的...XD) 看到這樣的價格和價差,就會讓人覺的一整個很想買啊,如果不買的話,以後這種便宜要到哪裡才佔得到啊?
※後記:某電子專賣店的 (雖然說我是不會去買啦) April 02 我的九型人格分析
簡單說明如下: 第一型:你是典型的完美主義者。你事事追求完美,很少講出稱讚的說話,很多時會對自己或是對身邊的人批評。因為你對自己的有很高的標準,給自己很大壓力,很少放鬆自己去盡情的玩、開心的笑。 第五型:你是一個很冷靜的人,總想跟身邊的人和事保持一段距離,也不會讓情緒失控。很多時,你都會先做旁觀者,之後才投入參與。另外,你也需要充分的私人空間和高度的私隱,否則你會覺得焦慮不安。你很有機會成為專家,例如電腦、漫畫、時裝,因為你對知識是非常熱愛的。 第六型:你會是一個很好的員工,因為你很忠心盡責。安全感對你來說是很重要的,因此當遇到新的人和事,都會令你產生恐懼、不安的感覺。基於這種恐懼不安,凡事你都會作最壞打算,換句話說,你為人都比較悲觀,也較易去逃避了事。 恩...看起來......就是標準會得胃潰瘍或是爆肝的那種人啊... 有興趣的朋友請自己去試試看。題目很多,請衡量自己的時間與耐性,莫謂言之不預也。 August 01 你到底有沒有聽懂我在說什麼?(由實例看消費行為─下)走著走著,沒多久碰到一家賣日用品百貨的店,決定進去看看。
門口擺放著一整架的毛巾,有各式各樣的卡通圖案,S因著個人的喜好,看上了一條哆啦A夢的毛巾,洗滌標籤上註明台灣生產,雖然質感不甚佳,但因為只打算臨時應急使用,因此拿著準備詢價。
這時毛巾架另一邊有個聽到我們嘀咕質感不佳的人出聲了,姑且暫定他是老闆B。
B:你們要找質感好的就不要拿台灣做的。 W(we):嗯!?
B:[繞到我們這邊來]不然你比比看這邊的Hello Kitty毛巾看看是不是比較軟。 S:喔~(有差耶)
B:沒說錯吧? W:可是印象中不是大陸製品會比較差一點嗎?
B:不是這樣說,因為有生產成本的差距啊。 W:?
B:你看,這兩個都有卡通圖案,一個有授權,另一個沒有授權,這樣生產成本就有差別了,假設一條差個10塊,廠商要吸收成本,品質當然會比較差啊。 S:喔。
B:而且現在廠商不是都到大陸設廠嗎?這個是全球趨勢嘛,因為他們的生產成本比較低啊。你看那些歐美的廠商或是日本的廠商,還不是一樣要到大陸設廠,如果他們的品質比較差,那怎麼可能外商還會去設廠?(笨哪,你們有比生意人會想嗎?) W:喔……(雖然我覺得怪怪的,但是沒有開口,畢竟那不是我要買的東西)
S:這個嘛…有沒有素色的毛巾? B:什麼?
S:新聞不是說這種花色鮮艷的毛巾可能有含過量染色劑?我用素色的比較保險一點。 B:啊~那個不準啦,現在的新聞哪能信啊……
S:喔,好,謝謝。[轉身走人]
我雖然有點訝異,但是還是跟著S離開。這裡既然沒買成,那就只好到八德路上的屈臣氏看看囉。
路上和S討論起剛剛的奇妙境遇。
我們都覺得奇怪的是竟然有店家主打大陸的商品,而不是優先賣台灣的商品。我開玩笑說剛剛那傢伙說不定是大陸人,所以要抹黑我們的東西,也說不定是跟哆拉A夢有仇,所以要做反向促銷(其實我覺得最妙的是他竟然像兩個大男人推銷粉紅色的Hello Kitty毛巾)。
到底我實際上說了啥,現在已經不大記得了(這絕對是因為當時的重點是S的意見,而不是我得了老年癡呆症或是說話不經大腦,各位務必要清楚這一點),不過我對S說的一句話印象很深刻: 『他真的很奇怪,我都擺明了只要買台灣貨,他偏偏要推銷大陸貨,推銷就算了還把台灣貨講爛,講到讓我不想買,是不是不想做生意?』
偉哉斯言~ 記得以前上行銷學的時候,其中一種行銷手法叫做消費者導向,簡單講,就是顧客要什麼,你就給他什麼。
今天碰到的,剛剛好就是正反兩面的教材。背包店的老闆注意我的需求,並且找出能滿足我需求的產品;而毛巾店老闆,則是你要什麼,我偏偏不給你什麼。
兩人的手法迥異,達成的效果也迥異(一個是實收現金490元;另一個是花了一堆口水後收入0元,外帶造就了一個以後絕對不會去那家店買東西的人,那就是區區在下敝人我),姑且不論毛巾店老闆是不是別有居心(比方說他只是不爽的員工,故意要害老闆賺不到錢;或是他只是要介紹心目中的好東西,不料造成反效果;又或是他真的是大陸派來臥底的),就先當做兩人的目標相同─為自己謀取最大收入,那麼毛巾店老闆的作法就叫不長眼。
各位日後可能成為大老闆的人,不可不慎。
※另外,講講我覺得毛巾店老闆講得奇怪之處: 1. 既然那毛巾嗆明是沒有授權的,也就表示不受原廠(在本例中是sanrio)監督控管,品質沒受到控管的產品,還有和別人比較好不好的資格嗎? 2. 一個盜版的產品,如果都敢盜版了,還會不敢偷品質嗎?現在摸起來軟,我又怎麼知道是不是添加過量柔軟精?畢竟這可是沒通過授權的地下產品耶。 3. 外商的確跑到大陸設廠,可是那又怎麼樣?那代表的是人家還監督得到他們自己品牌的產品,可是盜版的呢?拿外商來做範例,不是剛好搬石頭砸自己的腳嗎? July 30 你到底有沒有聽懂我在說什麼?(由實例看消費行為─上)7/27 星期四,兄弟S來台北出差,因緣際會,選定小弟這兒為落腳處。下班後陪他到饒河夜市吃晚餐,一方面是為了讓他回味一下這裡的食物(我個人是覺得台北的食物實在沒什麼好回味的,個人偏見、個人偏見...),另一方面是為了要去物色一咖新的背包(我的背包在日本行之後陣亡了)。
晚餐之後開始進行購物動作。
先是買我的背包,走進第一家店,在騎樓下隨意翻看幾個背包,在回答老闆娘提問的同時確認了我自己對背包的幾個要求: 1.要夠大,但是不能太大。多大?大到可以放進XBOX主機和搖桿即可。這帶出了第2個要求: 2.要夠壯,不能因為背重物而把肩帶、提把拉壞(舊背包就是這樣掛掉的)。剩下的幾點如下: 3.拉鍊動作要順暢,最好是有止滑拉柄。 4.口袋、分層要夠多,而且要方便實用。(判斷標準視乎個人經驗及自由心證) 5.防水,不用像LV那樣滴水不侵,但至少要能在雨中支撐一段時間。 6.不要淺色系的,取其耐髒。
老闆娘說了些什麼,老實說我一點也不記得了,因為商品的陳列方式讓我覺得不容易拿取,更不要說比較,看了2、3個包後,趁老闆娘招呼其他客人時就轉身閃人了。
走進第二家店,馬上把剛剛的要求拿出來用。 依照慣例,當然是老闆講老闆的,我自己看我自己的,沒有不敬的意思,只是單純覺得暫時不需要服務,也不喜歡被緊迫釘人的推銷。 隨手翻看2、3個包之後,一旁的老闆一邊應付另一組客人,一邊找時間點開始和我對話,這時他拿出試誤法來確認我要的尺寸。 B(boss):來,你看看這個。 M(me):嗯…這個太小了點。
B:太小?那這個如何?夠大了吧? M:這個太大了,我不是要去登山。
B:太大?那這個你看看怎麼樣?(翻出另一個) M:嗯…[端詳中]
B:(bingo!)這個背包好,夠大,可以放筆記型電腦,14"、15"都行。 M:嗯……[前後左右裡外看中]
B:而且這個背包有通過拉力測試,可以承受30kg重量。 M:嗯…[翻看拉力測試吊牌](正中我心啊,XBOX實在是重了點)
B:你看你看,肩帶和提把處都有經過補強處理,來回車過數百針。(重點加強推銷) M:嗯…[細看肩帶補強車缝線]
B:而且這個包還可以防水,我試給你看…(再加個功能試試) M:不用這麼麻煩了…(反正是你的包) B:沒關係,來…你看看。[拿出水杯倒了一點水(約5~10cc)在背包上] M:喔~不錯喔。(這麼少喔?應該是有作防潑水處理吧,不知道能撐多久就是了)
看我一直沒有表示反對意見,老闆開始加強推銷的力道: B:這個背包不錯,容量夠、耐重,又防水,後面還有脊椎保護墊,高密度透氣泡棉,背起來透氣不溼熱,而且又舒適。 M:嗯…[隨手戳個兩下]
B:來,試背看看,這個還有專利45度角背帶調整裝置,很簡單就可以調整背帶長度。 M:嗯...[不置可否的背上...]還不賴… 趁著老闆轉身去招呼其他客人時,我拿起另一個同級的背包開始看,沒幾分鐘老闆回來了。 B:這個背包好,夠大,可以放筆記型電腦,也有通過拉力測試,還能防水。你看看,它有這麼多層的口袋,可以讓你分層放置,放課本、放講義、放筆記型電腦,前面還有一個小的口袋,可以放筆、放證件,旁邊還能放水壺……(功能這麼多,該中招了吧?) M:嗯…是不錯,可惜顏色太淺了。(這麼容易讓你推銷成功,我就跟你姓)
B:…顏色淺看起來比較年輕啊。 M:…[不予置評,順手從包包堆裡翻出另外一個]
以下不用介紹了,因為我挑的背包功能都很接近,不符合的我會自動過濾掉,所以老闆的說詞翻來覆去也就那幾樣:功能強,放水壺、放課本、放講義、放筆記型電腦;容量夠,又耐重,通過30kg拉力測試;防水,拉鍊又粗又耐用;……bulabulabula……
最後買了嗎?當然是買了,一咖490元的背包,既防水又耐髒,還可以放東又放西,這麼好的背包不買合理嗎?我怕以後要是找不到這麼好的背包怎麼辦?XD
買完背包,接下來就是要買兄弟S的毛巾了,記得前面還有幾家日用品店,待會兒經過時再看看吧。
下集待續。 April 18 愛情與佛法最近,身邊的朋友不只一位出現了感情上的困擾,大家的痛苦我都看在眼中,不過雖然有幫忙的心,卻沒有幫忙的能力。
剛好最近回南部上了一堂佛法課,臨下課時,法師舉了一個例子,讓我若有所感。不敢藏私,特別將心得提出來,希望對有緣人能有所幫助。
大家都知道,1.戀愛中的人多半是盲目的。2.戀愛時常有一些讓人無法跳脫出來的苦境。
這不就和人生是一樣的道理嗎?看在已經解脫的佛陀眼中,眾生也是盲目的在塵世中追求些什麼;眾生也是在苦境中輪迴跳不出來。
輪迴是什麼?在我的了解中,所謂的輪迴,就是…困惑的心,做出迷惘的決定;迷惘的決定,造成錯誤的行為;錯誤的行為,引發失敗的結果;失敗的結果,再次形成困惑的心。週而復始的循環,這就是輪迴。
以友人A的例子來看:在彼此默認的關係中(友人A語),出現了第三者,再加上女方不明的態度,因而形成了困擾。
在這個例子裡,我們套用輪迴公式來看看會有什麼結果: 1. 友人A對現在兩人間撲朔迷離的關係感到困惑,他想要做點什麼來確保這段關係的存續。 2. 因為他可能沒有看清楚女方的需求,所以決定採用A方案來看看能不能達成他的目的(逼走第三者,讓女方認同A與她之間關係的正統性與唯一性)。 3. 由於誤判了女方的需求,所以A方案並沒有達成友人A的目的,甚至導致了反效果。 4. 這樣的結果看在友人A眼中,當然是更不能接受,因此想出了方案B,以藉此修正方案A的失敗。 5. 事情至此,旁觀的各位應該已經發現,焦點由原來的“女方的需求”(一開始就沒有被注意到這才是重點)已經偏移到“驅離第三者”(友人A的需求)。 6. 不用說,後面的方案將會繞著“友人A的需求”打轉,而不是為了滿足原本就應該要被重視的“女方的需求”。 7. 既然沒有滿足“女方的需求”,那麼理所當然的,友人A與女方間的距離當然就越來越遠。簡言之,友人A等於是自己把女方往第三者那邊推過去!
有什麼解決的辦法?或者我們應該問:解決問題的方法是什麼? 大家都知道,解決問題的方法就是:分析困境,了解苦境在哪裡,尋求解除苦境的方法。
能夠套用到友人A的例子裡面嗎?
苦境在哪? 在這個例子裡面,苦境就是友人A擔心女方被第三者搶走,而他卻不知道該做些什麼來避免這件事情發生。或者講白一點,他不知道要麼樣確保自己的領土!
分析困境。 我沒有全盤的了解整個事件的全貌,所以不該擅自發表意見(就算全盤了解了,也不見得能說些什麼),但是我注意到幾個問題,應該是友人A自己要先想一想的,釐清了這些問題點,說不定答案就自己浮出來了。
問題一:友人A與女方的關係究竟為何?是否正如友人A自行判斷的?還是一切都是幻覺?
問題二:第三者與女方間的關係為何?是否正如女方所說的沒問題?還是這只是個幌子?
問題三:女方的需求是什麼?
問題四:友人A的需求是什麼?
問題五:怎麼樣做才能滿足女方的需求而不是只滿足友人A的需求?
當然以上這些也可能根本不會發生,一切都是友人A自己想太多,連帶的我也想太多。也有可能的確是有問題,不過問題沒那麼嚴重,而且已經解決了。
但是不管如何,碰上這種“所求不得”的苦,如果沒有注意到自己求的是什麼,一昧偏離方向找解答,那是不可能找得到解答的,答案呢?也許就在自己的身上。 |
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